{"id":549,"date":"2013-08-12T21:29:59","date_gmt":"2013-08-12T20:29:59","guid":{"rendered":"https:\/\/manuelabiegenzahn.com\/?p=549"},"modified":"2013-08-12T21:29:59","modified_gmt":"2013-08-12T20:29:59","slug":"125-beratungsresistent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manuelabiegenzahn.com\/?p=549","title":{"rendered":"#125: Beratungsresistent"},"content":{"rendered":"<p>Wer sich so sicher ist im Job das richtige zu tun, wird nicht unsicher und \u00fcber-emotional reagieren. Manieren und H\u00f6flichkeit zeigen, welche Professionalit\u00e4t an den Tag gelegt wird und auch wie in Unternehmen miteinander umgegangen wird. Oftmals ist es das Management, dass hier versagt und somit passt das Sprichwort mit \u0001&#8222;\u0003der Fisch beginnt am Kopf zum Stinken\u0001&#8220;\u0003. Kritisch wird es, wenn dann auch noch zur eigenen Bereicherung der Machterhalt geprobt wird. <\/p>\n<p>Wie sich zeigt, sind solche Unternehmen mit ihrem Management beratungsresistent und Begleitung ist zwar gefordert aber nicht erw\u00fcnscht. Das Aufwachen beginnt oftmals erst dann, wenn es schon zu sp\u00e4t ist.<br \>\nUnd es trifft nicht nur gro\u00dfe Unternehmen und Konzerne, sondern oftmals Klein- und Mittelunternehmen, die wie eine totalit\u00e4re Diktatur funktionieren. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wer sich so sicher ist im Job das richtige zu tun, wird nicht unsicher und \u00fcber-emotional reagieren. Manieren und H\u00f6flichkeit zeigen, welche Professionalit\u00e4t an den Tag gelegt wird und auch wie in Unternehmen miteinander umgegangen wird. 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