M\u00fcssen wir uns wirklich immer neu erfinden? <\/p>\n
Ich hatte heute ein Meeting, wo mein Gegen\u00fcber am Ende so erleichtert war, dass ich nicht von ihm verlangt hatte, alles neu machen zu m\u00fcssen. Alle bisherigen Gespr\u00e4che mit Agenturen und Beratern liefen darauf hinaus, dass das bisher Geschaffene umzuwerfen ist. Fast so als w\u00e4re es notwendig sich eine Daseinsberechtigung zu schaffen. <\/p>\n
Aber ist die Daseinsberechtigung nicht schon alleine dadurch gegeben, dass ich mir Gedanken zu meinem Gegen\u00fcber mache und zwar nicht Alles NEU, Alles BESSER, Alles ANDERS … Nat\u00fcrlich will ich besser sein und das Beste f\u00fcr meinen Auftraggeber herausholen, aber dazu kann die bestehende Basis durchaus hilfreich sein. Fr\u00fchere Partner haben doch (hoffentlich) keine schlechte Arbeit geleistet, sondern einfach nicht mehr das Richtige f\u00fcr das Jetzt und das Zuk\u00fcnftige. <\/p>\n
Als Berater und Coach d\u00fcrfen wir nicht ein “joint commitment” vergessen, weil sonst laufen wir alleine los und lassen unser Gegen\u00fcber irgendwo am Weg liegen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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